برنامه ریزی
دوشنبه, 05 ارديبهشت 1390 ساعت 19:06
نوشته شده توسط مدیریت
مهمترین بخش های زیرسیستم برنامه ریزی
- طراحی و تدوین برنامه ریزی بازاریابی
- طراحی و تدوین برنامه ریزی تبلیغات و اطلاع رسانی
- طراحی و تدوین برنامه ریزی فروش
- طراحی و تدوین برنامه ریزی عملیات
- برنامه ریزی اجرایی برنامه های مصوب
- تقویم برنامه ها
- تیم اجرایی برنامه ها
- هزینه ها و درآمدهای برنامه ها
- ارزش افزوده هر برنامه
- تجهیزات و امکانات مورد نیاز برنامه
- ارتباط ارزیابی بازار با درآمدها
- منابع و شیوه های تبلیغاتی
برخی تمایزات و قابلیتها
- تجمیع اطلاعات مورد نیاز برای برنامه ریزی
- ارتباط عوامل برنامه با تجهیزات و منابع سازمان
- برآوردهای درآمدی از نتایج هر برنامه
- تخصیص تیم کاری برای اجرای برنامه در هر گام
- پیشنهاد پرسنل موجه با توجه به توانایی فردی
- پیشنهاد جذب منابع انسانی جدید برای فواصل زمانی برنامه
- جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات بازار
- مدیریت چند برنامه همزمان و جلوگیری از همپوشانی و تداخل برنامه ها
- ارزشگذاری هر برنامه با توجه به ارزش افزوده های منتج شده
- طبقه بندی ریسکهای اجرایی هر گام برنامه
- ایجاد کار بصورت اتوماتیک برای پرسنل موظف پس از تائید برنامه
- مشاهده تقویم فعالیتهای چند برنامه بر اساس پارامترهای متنوع
- تهیه و گزارش اقدامات برنامه ریزی شده هر پرسنل
- پیش بینی هزینه های اجرای هر برنامه به تفکیک عوامل موثر
- برنامه ریزی تبلیغات متناسب با درآمدهای پیش بینی شده از بازار ، محصول و گروه مشتری
- مشاهده درصد پیشرفت هر برنامه و انحراف احتمالی